Voici une première étude du programme SESAR à travers celle du WP 16. On appelle les domaines qu’il va traiter des domaines « transversaux » car ils sont communs à 12 des 15 WPs qui constituent le programme de développement SESAR.

Pourquoi commencer par celui-ci ? Tout simplement parce que c’est celui qui conditionnera directement le futur du programme d’un point de vue des Facteurs Humains, de l’environnement, de la sécurité et de la sûreté.

C’est celui qui définira les conditions de travail, de gestion des personnels et des facteurs humains relatifs à l’introduction d’un haut niveau d’automatisation ainsi que les conditions de travail avec les pilotes.

Il sera le ciment qui rendra possible l’un des buts majeurs affirmés dans le programme SESAR à savoir "maintenir l’être humain au centre du processus ATM".

Il produira aussi les éléments nécessaires permettant d’atteindre les valeurs des indicateurs de performance relatifs à la sécurité (améliorer la performance de la sécurité par un facteur de 10) et à l’environnement (permettre une réduction moyenne de 10% des émissions de CO2 par vol grâce aux améliorations ATM).

Les méthodologies, outils, procédures, conseils et techniques produits seront utilisés par 12 des 15 WPs à savoir : WP4 En Route Operation WP5 TMA Operation WP6 Airport Operation WP7 Network Operation WP8 Information Management WP9 Aircraft WP10 En-Route/APP ATC Systems WP11 Flight and Wing Operations Centres / Meteorological Services WP12 Airport Systems WP13 NIMS (Network Information Management Systems) WP14 SWIM (System Wide Information Management) WP15 No-Avionic CNS System

Lorsque vous serez arrivé au bout de cette étude, vous saurez combien il va être important dans les années qui viennent, que les contrôleurs soient associés à ces changements et s’assurent que la transition vers la mise en place définitive de SESAR (horizon 2020) soit gérée par les administrations ou organismes de tutelle d’une manière qui donne toute sa place au respect des Facteurs Humains.

Les changements à venir sont majeurs. Pendant la phase de transition, il sera d’une importance primordiale que soit établi un vrai "retour d’expérience" au sein des services touchés par ces changements pour identifier le moindre écueil pouvant entraîner des conséquences graves. Ceci ne pourra se faire que par l’acceptation pleine et entière et la mise en place par nos organismes de tutelle du concept de la "juste culture", non punitive, le seul concept capable de créer l’environnement permettant ce retour d’expérience primordial.

Vous trouverez l’étude complète dans le document en annexe au format PDF.